AGC Suite ist modular. Ihr fangt mit dem an, was drückt, und nehmt dazu, wenn es soweit ist — Vertrieb, Verträge, Analytics, Workflow, den KI+ Assistenten. Der Kern kennt dabei nicht nur eure Kunden, sondern auch euer eigenes Unternehmen.
Sechs Bereiche, eine Oberfläche — läuft von selbst, klick zum Anhalten:
Pipeline als Kanban — 13 Verkaufschancen, Volumen und gewichteter Wert je Phase.
Firmen, Kontakte und Leads liegen in der Mitte — und daneben euer eigenes Unternehmen: Teams, Berichtswege, Vertretungen. Auch die schrägen. Fahr über ein Team.
Fahr über ein Team oder die gepunktete Linie:
Dennis Wong
Founder / CEO
Firma
Sarah Wingert
Roster
Head of Operations
Operations & Delivery
★ Onboarding Squad
Daniel Roth
Roster
Projektmanager
Operations & Delivery
Onboarding Squad
Petra Lange
Roster
Support-Lead
Operations & Delivery
Onboarding Squad
Kevin Okafor
Roster
Support-Agent
Operations & Delivery
Jonas Weber
Roster
Delivery Consultant
Operations & Delivery
Michael Brandt
Roster
Head of Finance
Finance & Admin
Andrea Vogel
Roster
Buchhaltung
Finance & Admin
Nina Kaiser
Roster
Office & HR
Finance & Admin
Stefan Brenner
VP Sales DACH
Vertrieb
Camille Laurent
Account Executive
Vertrieb
★ Sales Team DACH
Julien Mercier
Senior Account Executive
Vertrieb
Onboarding Squad
Sales Team DACH
Tom Ashby
SDR / Inside Sales
Vertrieb
Sales Team DACH
Amara Diallo
Roster
Marketing-Lead
Marketing
Pablo Nieto
Roster
Content-Marketing
Marketing
Lucía Herrera
Roster
Demand Generation
Marketing
Von der ersten Anfrage bis zum gewonnenen Deal.
Pipeline als Kanban, Forecast und Ziele, Produkte und Preislisten, Bestandsgeschäft mit Verlängerungen, Account-Health und der komplette Partner-Vertrieb mit Provisionen. Dazu die Sales-Methodik aus BRAIT und Farben-Lehre — die gibt es sonst nirgends im CRM.
Vertrieb ansehen →Vom Entwurf bis zur Unterschrift, ohne Medienbruch.
Vorlagen, die sich aus dem Deal füllen. Freigaben nach Betragsschwelle — kleine Verträge laufen ohne durch. Unterschrift per DocuSign-EU mit Feldern per Drag-and-Drop, mehreren Unterzeichnern und wählbarer Reihenfolge. Jede Fassung bleibt, die signierte ist unveränderlich.
Verträge ansehen →Die Zahlen, die ihr wirklich braucht.
Ein Abfrage-Baukasten für eigene Auswertungen, Dashboards, die sich jeder selbst zusammenstellt, fertige Widgets und Export als CSV oder PDF — das PDF in euren Markenfarben.
Analytics ansehen →Die Arbeit, an die niemand mehr denken muss.
Messe-Leads automatisch begrüßen, drei Tage nach dem Angebot nachfassen, den Vertragsentwurf bereitlegen, sobald ein Deal in die Vertragsphase geht. Zusammengeklickt, nicht programmiert.
Workflow ansehen →Fragen statt suchen.
„Welche Chance sollte ich als Nächstes anfassen?“ ist eine Frage, keine Auswertung. Der Assistent liest eure Daten, beantwortet sie in Sätzen und baut auf Zuruf sogar das Dashboard dazu.
KI+ ansehen →In Arbeit.
OKR kommt als Nächstes — Ziele entlang der Berichtslinien, die im Organigramm schon stehen. Danach Marketing: Kampagnen auf derselben Kundenbasis, mit dem Einwilligungs-Gate, das heute schon jede automatische E-Mail prüft.
KI-Funktionen wie Zusammenfassungen, E-Mail-Entwürfe und Anreicherung stecken bereits in allen Bereichen — und lassen sich pro Mandant komplett abschalten.
Selbst angelegte Felder an Firmen, Kontakten, Leads und Verkaufschancen — nutzbar in Listen, Filtern, Importen und als Workflow-Bedingung. Der Kasten erscheint nur, wenn ihr welche angelegt habt.
Mehrere Firmen unter einem Dach, sauber getrennt: Zuordnung, Filter, Spalten, Auswertung pro Rechtsträger. Mitarbeiter sehen nur, wofür sie freigeschaltet sind. Wer nur eine Firma hat, sieht davon nichts.
Eigene Rollen mit fein einstellbaren Berechtigungen — bis hin zu der Frage, wer Einkaufspreise und Margen überhaupt sehen darf. Änderungen an Rechten landen im Protokoll.
Die gesamte Oberfläche auf Deutsch und Englisch, pro Nutzer umschaltbar, inklusive Zahlen- und Datumsformaten. Auch die Vorlagen und Benachrichtigungen folgen der eingestellten Sprache.
In dieser Reihenfolge — und erst, wenn das Bestehende trägt. Ein Modul mehr auf einem wackeligen Fundament nützt niemandem.
Ziele und Schlüsselergebnisse entlang der Berichtslinien, die im Organigramm schon stehen. Der Organisations-Layer ist dafür gebaut.
Kampagnen und Empfängerkreise auf derselben Kundenbasis — mit dem Einwilligungs-Gate, das heute schon jede automatische E-Mail prüft.
Personal- und Dokumentenverwaltung. Beides steht in der Planung, beides hat noch kein Datum — und wir nennen keins, das wir nicht halten können.
Wer heute Pilotkunde wird, bestimmt diese Reihenfolge mit. Das ist keine Floskel — das Workflow-Modul ist auf genau diesem Weg entstanden.
Das klärt sich in einem Gespräch schneller als in jeder Featureliste.